Blog ·
« Nous avons convenu de ne rien payer » est nul - et pourquoi cela concerne l'acheteur
En apparence, cette règle régit la relation de travail. Ce qui arrive à l'acheteur, c'est la stabilité du devis et du délai.
La règle a changé
L'article 19 de l'interprétation (II) de la Cour populaire suprême sur les litiges du travail est entré en vigueur le 1er septembre 2025 : tout accord ou engagement de renoncer à l'assurance sociale est nul, et le salarié peut s'en servir pour rompre le contrat et réclamer une indemnité. Le vieux « faites signer un papier de renonciation » ne protège plus personne : le papier fait désormais partie du problème. Il ne supprime pas l'obligation de cotisation de l'employeur et ne protège aucune des deux parties en cas de litige.
Pourquoi l'acheteur doit s'en soucier
Quand les exigences de conformité sociale montent, le coût du travail du fournisseur finit par apparaître dans le devis et le délai, et cela doit entrer dans le calcul d'une commande longue. Plus direct encore, la stabilité : une organisation du travail que n'importe quel salarié peut contester pour obtenir une indemnité pèse sur la capacité de la ligne à livrer à temps, et plus la commande est serrée, plus cette incertitude coûte cher. Ce n'est pas une question de taille d'usine, mais de solidité de l'organisation du travail. Lors d'un audit d'usine, une pile de certificats en dit moins que la question de savoir comment les personnes sont réellement employées : les certificats décrivent le passé, l'organisation décrit si la livraison tiendra.
À mettre dans la liste de questions
« Sur quelle base l'assurance sociale est-elle calculée, et quels postes couvre-t-elle ? », « Les salariés externalisés et intérimaires entrent-ils dans ce dispositif ? », « Qui détient les contrats, les salaires et les cotisations des ouvriers de ligne ? » Posez-les avec vos autres questions plutôt qu'en interrogatoire isolé : une usine qui peut répondre montre en général aussi des documents, tandis que celle qui élude, ou balaie avec « ici tout le monde fait comme ça », est l'endroit où continuer à creuser. Un autre point à vérifier : le nombre de personnes sur le rôle des cotisations correspond-il à l'effectif réel ? Sinon, demandez pourquoi : vous approchez bien plus près de la réalité que par un certificat. Vous pouvez intégrer ces points à la partie audit d'usine de la checklist et les passer avec les questions sur la ligne et les prélèvements.