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判決は執行できるのか：まず財産がどこにあるかを見る
判決が解決するのは「どちらが正しいか」だけで、「お金がどこにあるか」ではありません。越境調達で最もよくある落差は、判決は手元にあるのに、執行可能な財産が別の法域にあることです。
勝訴は支払いの受け取りと同じではありません
判決が解決するのは「どちらが正しいか」だけで、「お金がどこにあるか」ではありません。越境調達で最もよくある落差はこれです。判決は勝ち取ったが、相手の国内口座は空で、貨物と設備は別の国にある。
だから越境取引のリスクを評価するとき、問いは「裁判で勝てるか」で止めてはいけません。もう一歩尋ねてください。勝った後、判決はどこで執行され、そこに執行可能な財産はあるのか。結果を決めるのは、多くの場合、提訴と判決ではなく、その後に執行できるものがあるかどうかです。
承認と執行の件数は増えています
公式データによれば、2025年に中国の裁判所は外国の民事・商事判決を972件承認・執行しました。2024年から2025年にかけて、承認・執行の申請を1,620件受け付け、1,510件を終結させました。中国とシンガポールの間では、今や相互主義に基づいて判決が相互に承認されています。
これらの数字は二つのことを示しています。越境判決の承認と執行は実際に起こる経路であり、紙の上の制度ではないこと。そして、明確な条件と手続きがあり、自動的に効力が生じるわけではないこと。相互主義とは、条約がなくても、同等の扱いに基づいて判決を承認できるという意味です。
決めるのは財産の所在地です
同じ判決でも、場所によって結果はまったく異なります。承認と執行は主に財産の所在地に依存します。どの法域に財産があるかで、その法域の規則に従って申請することになります。
だからこそ「会社はある島に登記されているが、ラインと主要資産は別の国にある」という構造は、執行を複雑にします。まず資産が実際にどこにあるのかを明らかにしてから、どの手順を踏むかを決める必要があります。
契約時からこれらを書き込んでおく
越境紛争で事前にできることは、主に三つに集約されます。仲裁と管轄を合意すること、誰が契約し誰が支払うかを明確にすること、執行可能な財産の痕跡を残すこと。これらを契約段階で行えばコストはごくわずかですが、紛争が起きてから追加するのは通常手遅れです。これが契約文言の価値です。関係が良好なうちに、悪化したときの進め方を定めておくのです。
すべての手がかりには、日付と出所を添えて、帳簿のように保管する価値があります。判決の状態も財産の手がかりも時間とともに変わるため、その時に何を見たのかを後から言い直せなければなりません。
より体系的な確認は無料検証チェックリストに沿って進めてください。報告書サンプルでは、こうした材料を他の人に見せられる形にどう整理するかを示しています。