Análises · 2026-09-07

"Uma decisão pode ser executada? Veja onde estão os ativos"

Uma decisão judicial só define quem tinha razão; não define onde está o dinheiro. Na compra transfronteiriça, a lacuna mais comum é ter a decisão em mãos e os ativos executáveis em outra jurisdição.

Ganhar não é o mesmo que receber

Uma decisão judicial só define quem tinha razão; não define onde está o dinheiro. A lacuna mais comum na compra transfronteiriça é esta: ganha-se a decisão, a conta doméstica da contraparte está vazia e a mercadoria e os equipamentos ficam em outro país. Então, ao avaliar o risco de um negócio transfronteiriço, a pergunta não deve parar em «conseguimos vencer na Justiça». Vá um passo adiante: depois de vencer, onde a decisão será executada e se há ativos executáveis lá. O que decide o resultado muitas vezes não é o ajuizamento e a decisão, mas se existe algo executável depois.

O reconhecimento e a execução estão crescendo

Dados oficiais: em 2025, os tribunais chineses reconheceram e executaram 972 decisões civis e comerciais estrangeiras; ao longo de 2024 e 2025, receberam 1.620 pedidos de reconhecimento e execução e concluíram 1.510. Entre a China e Singapura, as decisões hoje são reconhecidas mutuamente com base na reciprocidade. Esses números dizem duas coisas: o reconhecimento e a execução de decisões transfronteiriças de fato acontecem na prática, não só no papel; e têm condições e procedimentos claros - não produzem efeito automaticamente. Reciprocidade significa que, na ausência de tratado, uma decisão ainda pode ser reconhecida com base em tratamento equivalente.

O que decide é onde estão os ativos

A mesma decisão pode ter resultados completamente diferentes em lugares diferentes. O reconhecimento e a execução dependem em grande parte de onde estão os ativos: qualquer que seja a jurisdição que detém os ativos, são as regras dela que regem o pedido. É também por isso que uma estrutura em que «a empresa é registrada em uma ilha, mas a linha e os principais ativos estão em outro país» torna a execução complicada - primeiro é preciso estabelecer onde os ativos realmente estão antes de decidir qual passo dar.

Escreva isso no contrato desde o início

O que pode ser feito antes de um litígio transfronteiriço se resume a três coisas: acordar a arbitragem e a jurisdição, definir com clareza quem contrata e quem paga, e manter rastros dos ativos executáveis. Fazer isso na fase do contrato custa muito pouco; acrescentar depois que o litígio começou costuma ser tarde demais. Aí está o valor do texto contratual: enquanto as relações estão boas, ele define como as coisas seguem quando ficam ruins.

Toda pista vale carregar uma data e uma fonte, arquivadas como um livro-razão - tanto a situação da decisão quanto os rastros de ativos mudam com o tempo, e você deve conseguir reapresentar o que viu na época. Para uma checagem mais sistemática, percorra a lista de verificação gratuita; a amostra de relatório também mostra como transformamos esse tipo de material em algo que você pode entregar a outra pessoa.